■访谈

　　东莞市育华培训学校校长彭军:

　　“两三年内一大半培训机构或被淘汰”

　　育华在东莞培训行业有一定的地位，踏入这个行业已经7年了，经过7年的打拼，它已成为东莞市劳动局认定的职业技能培训学校，主要从事新莞人的技能培训，每年培训新莞人1万多人次。

　　东莞的培训市场很大。一方面，很多新莞人有培训的需求。根据调查，有九成企业员工只具有初中至高中的文化水平，大专生非常少，急需通过培训提升层次。正是看到了这一市场，有的工厂自己组织了培训团队，有的则召集两三个人在工厂附近开起了培训班。另一方面，东莞本地人中有很多失业人员，东莞通过“创业东莞”工程对失业、未就业人员进行培训，国家、省、市三级财政也对农民工培训进行补贴，为培训市场提供了很好的机制。

　　培训市场的准入门槛比较低，有很多就是在工厂附近租几间房，买十几台电脑，就扯起培训的大旗，水平参差不齐。有的学校单纯就是为了逐利，能赚一笔就赚一笔，不能赚就关门大吉。

　　培训学校回报周期长

　　东莞的培训市场竞争很激烈，这是一种市场行为，做得好的就能生存下去，服务不好的就会被市场和顾客抛弃。现在东莞有大大小小两千多家培训机构，但是在近两三年内，有一大半可能会被淘汰掉。如果完全按市场运作，那些小的、不规范的如果没有业务量，就撑不下去。

　　培训学校要具备一定的规模，需要很大的投入，育华每年的投入超过150万元。政府对新莞人技能培训有补贴，但是回款周期长，今年初应补贴的资金现在还没有收回来，这就需要学校自己垫资，育华每年为此垫付资金近百万元。以前育华聘用了一些老师，每人每月工资在5000元左右，这是一笔不小的开支，尤其是每年的12月到次年的3月，这是培训学校的传统淡季，培训量相当小，业务量下滑很厉害，这些老师的开支让育华亏得很厉害。于是，育华采取了另一种方式，即有培训需要的时候就外聘教师过来，一方面可以减少开支，另一方面则可以引进高水平的老师。

　　设备的投入也很大。劳动局和安监局都设定了相关标准，要达到这些标准就要投入。投入最大的是数控，一台二手的数控设备要二三十万元，新的要五六百万元。一些培训机构做不大，就是因为设备投入太少。以数控为例，培训费用是2000元/人，招100个人才有20万元，这